S’organiser pour innover

Comment animer la démarche d'innovation participative dans l'entreprise pour en faire un véritable outil de création de valeur et de conduite du changement ?

Mobiliser toutes les énergies créatives au service de la stratégie : pour les entreprises, cette ambition passe aujourd'hui par la mise en oeuvre d'une démarche d'innovation participative. Cette nouvelle forme de management vise à solliciter les idées de tous les acteurs de l'entreprise, à valoriser et appliquer celles qui apportent de la nouveauté utile. La réussite de cette démarche suppose l'engagement de la direction, une volonté d'animation au niveau managérial soutenue par une communication spécifique, et un système de reconnaissance et de récompense adapté. Une alchimie culturelle que certaines entreprises ont concoctée avec bonheur et dont elles tirent déjà de multiples bénéfices tant sur le plan économique que social.

• Comprendre l’intérêt de mettre en oeuvre une démarche pertinente d’innovation participative
• Disposer d’un référentiel d’aide à la conception et à l’optimisation de la démarche
• Aider les managers à dynamiser et valoriser la créativité de leurs équipes
• Concrétiser les idées en applications innovantes à forte valeur ajoutée
• Créer et déployer une culture de l’innovation grâce à la communication et à l’impulsion du management
• Tirer les enseignements des pratiques d’une quinzaine d’entreprises pionnières