Les mutuelles 45

Les mutuelles 45 poursuivent leur consolidation, tant parmi les mutuelles professionnelles qu'interprofessionnelles, avec la constitution de grands pôles (Harmonie Mutualité, Unéo, UGIM). Cette reconfiguration découle directement des règles de solvabilité imposée par Solvency II, ainsi que de l'ouverture à la concurrence des assurances complémentaires des fonctionnaires, avec l'abrogation de l'amendement « Chazelle » et la mise en œuvre de procédures de référencement.

Elle traduit également l'intensification de la concurrence : si les mutuelles préservent sur le marché de la santé des positions encore dominantes, leurs parts de marché s'érodent au profit des autres familles d'assureurs (sociétés d'assurance), alors que l'offensive de nouveaux entrants (bancassureurs) s'amplifie.
Au-delà de cette reconfiguration de la structure concurrentielle du secteur, les mutuelles 45 sont confrontées à une évolution des attentes des adhérents, qui les contraint à repenser leur offre produits : nouvelle tarification, meilleure couverture sur des actes et des soins peu ou pas remboursés par le régime général, garanties et services personnalisés en fonction des profils, etc.

Faire le point sur les problématiques stratégiques et opérationnelles clés du secteur des mutuelles 45 Analyser les stratégies de diversification de l’offre Comprendre les stratégies de rapprochement et d’alliance Comparer les modèles de développement et les performances financières des opérateurs Anticiper les perspectives de reconfiguration du secteur et l’évolution des positions concurrentielles à l’horizon 2012