Après la période d'euphorie qui a perduré jusqu'au début de l'année 2008, les sociétés d'ingénierie subissent depuis quelques mois un coup arrêt dans leur croissance. Toutefois, les plans de relance et le maintien à un bon niveau des cours du pétrole permettent de regonfler les carnets de commandes en cette fin d'année 2009. A plus long terme, les perspectives de développement touchent toutes les zones géographiques et tous les secteurs d'intervention (énergie, infrastructures de transport, bâtiments, unités industrielles). Les fondamentaux de la croissance restent donc solides. Par ailleurs, les modalités d'intervention évoluent avec l'introduction des contraintes environnementales qui paradoxalement constituent aussi un axe de développement. Enfin, les sociétés d'ingénierie doivent faire évoluer leur offre afin de pouvoir répondre à l'ensemble des segments du marché et éviter l'intégration de leurs fonctions par les donneurs d'ordres.
Notre étude de marché répond aux questions suivantes :
Quels sont les différents segments de marché de l'ingénierie et comment évoluent-ils?
Quels sont les domaines les plus exposés à la crise économique ?
Quel sera l'impact potentiel des plans de relance des gouvernements pour les prestataires d'ingénierie ?
Quelles sont les influences des réglementations (normes environnementales notamment) sur le secteur ?
Comment l'intégration des métiers (conception, construction, installation, maintenance) est-elle abordée par les entreprises et quelles sont les réponses apportées en termes d'organisation des métiers? Quel a été l'impact de la crise sur la santé financière des entreprises du secteur ?
Quelles sont les scénarios possibles dans la perspective d'une nouvelle vague de concentration ?
Connaître le marché, ses principaux segments et leurs perspectives de croissance
Analyser l’impact de l’évolution des relations entre donneurs d’ordre et sociétés d’ingénierie
Comparer les positions concurrentielles et les stratégies
Appréhender les perspectives du secteur à horizon 5 ans
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