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Le marché mondial de la haute horlogerie et ses perspectives


  • Etude publiée en juillet 2008
  • 4 mois d'enquête, d'interviews et d'analyse
  • 13 maisons et groupes
  • Consultant en charge de l'étude
  • 195 pages

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Le marché de la haute horlogerie se situe dans un nouveau cycle de croissance. Sur la période 2003-2007, la croissance s'établit ainsi à près de 15 % en moyenne annuelle tirée par :

  • Une demande mondiale en plein essor (effet volume) ;
  • Les stratégies d'offre des maisons horlogères (innovations produits, créativité, féminisation de l'offre, etc.) ;
  • Une montée en gamme de l'offre (effet prix), premier moteur de la croissance du marché. Les montres affichant un prix de détail supérieur à 6 000 EUR ont ainsi très largement surperformé le marché.
Le marché de la haute horlogerie est ainsi en surchauffe. La demande est supérieure à l'offre et les tensions sont fortes en amont de la filière (tensions sur les approvisionnements, augmentation des délais de livraison, etc.).

Notre étude répond aux questions suivantes :

Quelle est la taille marché de la haute horlogerie ? Quels sont les modèles économiques dans le secteur ?Comment évoluent les positions concurrentielles ? Quel est l'impact de la tension croissante sur les approvisionnements et de la stratégie de phasing out de Swatch Group ? Comment faire face aux contraintes de production et quels investissements consentir dans l'outil industriel ? Quelles sont les orientations stratégiques des maisons/groupes présents sur le marché ? Dans un contexte de surchauffe du marché, qui seront les prédateurs et quelles seront les cibles ?

Une étude pour
  • Disposer de tous les chiffres clés du marché, apprécier sa dynamique et analyser ses moteurs de croissance
  • Faire le point sur les enjeux auxquels sont confrontés les opérateurs
  • Analyser, comparer et évaluer les stratégies mises en oeuvre par les horlogers indépendants et les groupes de luxe
  • Anticiper les mouvements stratégiques à venir sur le marché
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