
- À partir de 945 €
- Rédigée en français
- Publiée en Juillet 2010
- 42 pages
- Format disponible :
PDF
Pour tout contact au sujet d'une étude sur-mesure :
Expert du pôle Pharmacie - Santé
Magali AFFRE
Tel : 01.49.53.64.07
Les perspectives de reconfiguration du secteur des mutuelles 45
Face à l'intensification de la concurrence et aux nouvelles demandes des adhérents comment se redéploient les mutuelles 45 ?
Une étude de marché pour :
- Comprendre la structure concurrentielle du secteur
- Connaître les performance financières des mutuelles 45 (palmarès des mutuelles 45)
- Evaluer les enjeux stratégiques des mutuelles 45 et leurs perspectives de reconfiguration
Présentation
Plan de l'étude
Un marché en consolidation : constitution de grands pôles
Une conséquence de Solvency II
Les mutuelles 45 poursuivent leur consolidation, tant parmi les mutuelles professionnelles qu’interprofessionnelles, avec la constitution de grands pôles (Harmonie Mutualité, Unéo, UGIM). Cette reconfiguration découle directement des règles de solvabilité imposée par Solvency II, ainsi que de l’ouverture à la concurrence des assurances complémentaires des fonctionnaires, avec la mise en œuvre de procédures de référencement.
Elle traduit également l’intensification de la concurrence : si les mutuelles préservent sur le marché de la santé des positions encore dominantes, leurs parts de marché s’érodent au profit des autres familles d’assureurs (sociétés d’assurance), alors que l’offensive de nouveaux entrants (bancassureurs) s’amplifie.
Elle traduit également l’intensification de la concurrence : si les mutuelles préservent sur le marché de la santé des positions encore dominantes, leurs parts de marché s’érodent au profit des autres familles d’assureurs (sociétés d’assurance), alors que l’offensive de nouveaux entrants (bancassureurs) s’amplifie.
Une reconfiguration de l'offre
Comment développer l'offre adhérents ?
Au-delà de cette reconfiguration de la structure concurrentielle du secteur, les mutuelles 45 sont confrontées à une évolution des attentes des adhérents, qui les contraint à repenser leur offre produits : nouvelle tarification, meilleure couverture sur des actes et des soins peu ou pas remboursés par le régime général, garanties et services personnalisés en fonction des profils, etc.














