Créer et mettre en place une fonction achats performante

Un séminaire pour Auditer vos processus en matière d'achats Définir vos leviers de réduction de coûts et de création de valeur Piloter une évolution des pratiques de la fonction achats

L'intervenant

Frédéric PETIT

Client Service Director chez Resources Global Professionals. Il accompagne les entreprises, avec son équipe d'experts, dans la mise en place et la gestion de projets Achats et Supply Chain.
Auparavant il a été consultant spécialisé auprès de multinationales et de PME-PMI dans des missions d'organisation de fonctions achats.
Il a également occupé la fonction de Directeur des Achats hors production du groupe Fournier. Il est aussi chargé d'enseignement au Groupe HEC.

Les objectifs de la formation

• Identifier les étapes clés d'un processus de structuration de vos achats
• Mener un diagnostic de votre portefeuille fournisseurs
• Savoir évaluer vos fournisseurs
• Comprendre et manier le processus de toute négociation
• Mettre en place des outils de gestion et de suivi de vos achats : les tableaux de bord

A l'issue de ces deux jours de formation vous serez en mesure d'établir une stratégie d'achats et un plan d'action opérationnel.

Le public de la formation

• Direction générale et financière PME/PMI ou de Business Unit qui souhaitent organiser et rationaliser leurs achats

• Directeur, responsables des Achats, Acheteurs nouvellement nommés ou désireux de mettre à jour leurs méthodes

Il s'adresse également à toute personne souhaitant connaître les principes et les outils que doit maîtriser un acheteur. Elle cible donc toute personne appelée à gérer et suivre un budget achats, à traiter et négocier avec les fournisseurs : directeur de site, responsable des services généraux...