Benchmark
Voici quelques exemples de missions réalisées :
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Pôle Luxe : Benchmarks réalisés pour le compte d'entreprises du secteur du luxe
Benchmark international des industries du luxe
- Réalisation d’un panorama mondial des industries du luxe (13 filières)
- Elaboration d’un panorama des sous-traitants et des licenciés du luxe (attentes des donneurs d’ordres dans chacune des filières, facteurs clés de compétitivité devant être détenus par les sous-traitants, forces et faiblesses de chacun des grands bassins de production concurrents de la France, positionnement stratégique de la filière française et des licenciés du luxe)
- Analyse des IDE et des dispositifs nationaux en faveur de l’industrie du luxe (en Italie, en Suisse, aux États-Unis et au Royaume-Uni)
- Analyse des opportunités et des difficultés d’accès pour les produits de luxe français à certains marchés (États-Unis, Japon, Russie, Chine, Inde et Brésil).
- Identification des conditions de succès de l’industrie française du luxe et des leviers à actionner pour soutenir la filière
Benchmark des performances de 7 acteurs majeurs du prêt-à-porter de luxe sur 5 marchés européens
- Valorisation des chiffres d’affaires PAP par pays et par segments (homme, femme et enfant)
- Analyse de la répartition du chiffre d’affaires retail et wholesale
Panorama de la distribution spécialisée en France
- Panorama des principales enseignes spécialisées en France (43 secteurs couverts)
- Classement par chiffre d’affaires, organisation et densité du réseau de distribution, surface de vente totale et moyenne
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Pôle Pharmacie : Benchmark réalisé pour le compte d'entreprises du secteur pharmaceutique
Benchmark européen des politiques d’incitation à la prescription de médicaments génériques
- Analyse des politiques incitatives à la prescription de médicaments génériques
- Evaluation de la transposabilité de ces mesures en France
- Simulation des économies réalisables en cas de prescriptions plus orientées vers le Répertoire dans différentes classes thérapeutiques
Benchmark européen des politiques de prise en charge des médicaments orphelins
- Analyse des politiques de prise en charge et de régulation des dépenses des médicaments orphelins
- Evaluation de la politique européenne
Les molécules leaders au niveau mondial et en France : calendrier de leur tombée dans le domaine public entre 1980 et 2015
- Calcul des écarts temporels des dates de tombée dans le domaine public de ces spécialités dans les cinq pays étudiés
- Analyse des facteurs explicatifs de ces écarts
- Case study : analyse du coût sur quelques molécules leaders
Etude sur la formation du "prix européen" du médicament
- Analyse de la formation des prix en médecine de ville dans les six principaux marchés pharmaceutiques de l’Union européenne
- Identification des facteurs favorables et des obstacles à l’évolution vers un prix européen du médicament
- Analyse des conséquences d’un rapprochement des niveaux de prix au sein de l’Union européenne sur le développement du commerce parallèle
Les produits d'automédication : analyse comparée des principaux marchés mondiaux
- Analyse des politiques des autorités de régulation et des agences d’enregistrement nationales en matière de prescription obligatoire
- Identification des conditions de développement des produits d’automédication : habitudes de prescription et de consommation, modalités d’enregistrement, politiques de déremboursement, développement encouragée des switchs OTC, élargissement de la distribution à des circuits concurrents de l’officine favorisant la concurrence par les prix, etc.
- Evaluation, sur la base de la structure des principaux marchés mondiaux des produits d’automédication, des économies réalisées par les organismes d’assurance maladie grâce à ces produits
Etude sur les coûts de la distribution pharmaceutique et les obligations de service public des grossistes répartiteurs
- Evaluation du rapport coût/performance du système français au regard des systèmes étrangers étudiés
- Analyse de la structure de coûts de la distribution
- Identification des gisements d’économie et de productivité existant au niveau de la chaîne logistique dans la perspective de rationaliser l’organisation des flux à destination du patient, de conserver un taux de service élevé et de limiter la progression des prix des spécialités remboursables
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Pôle Transport & Logistique : Benchmark réalisé pour le compte d'entreprises du secteur transport & logistique
Benchmark des stratégies commerciales de huit prestataires logistiques
- Analyse de la stratégie corporate et de son évolution : modèle de développement (extension en propre, rachat d’entreprises, alliances) et positionnement, politique d’image (base line), politique en matière de coût
- Analyse de la stratégie de ciblage commerciale par zones géographiques, par activités ou types de prestations et par segments de clientèle
- Elaboration d’un panorama de l’offre et de sa structuration en fonction des zones géographiques, des métiers et des segments de clientèle
- Analyse de l’organisation de la force commerciale et de la politique de communication
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